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发布日期:2019-03-11
信息来源:济南日报 字体:

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当下,“大家居”概念已经成为卫浴行业经常讨论的话题,不少卫浴企业甚至已经开始跨界泛家居,以求满足消费者的一站式购物需求,跟上时代发展潮流。然而,做好大家居并非想象中的那么简单,卫浴企业只有打稳根基,才能最终建成这一“摩天楼”。

大家居模式还需系统化

当下,消费者一站式购物的内在需求越来越强烈。在这种意识主导下,“大家居”概念应运而生。的确,中国卫浴市场拥有巨大的市场潜力,中高端消费群是其中一支最重要的力量。由于受购物成本、专业知识、文化诉求等诸多因素的影响,一部分中高端消费者对一站式采购有相当的需求。同时,这部分群体往往也是所谓的精英阶层,不仅消费能力强,而且在社会上有很强的话语权和影响力,客观上催生或放大了大家居概念。

在这种背景下,卫浴等家居建材行业,都把大家居作为长远的目标来追求。但总体而言,大家居至少在目前并不是卫浴行业的主流模式,它只是代表了未来的一个方向。卫浴行业对大家居的理解还是停留在产品层面,产品大而全却缺乏串起珠子的链条;有链条的却对产品不了解,运营管理能力也有限;运营能力好的的却做不好产品。

卫浴企业融入大家居模式需打稳根基

从目前卫浴行业发展的成熟程度而言,目前泛家居化还是处于起步阶段,基本还没有哪家卫浴企业能在全国范围内做得比较成功,有一些闪光点,大都体现在一些独特的细分区域。例如,某家电巨头提出的“整体家居”和“一站式”的家居购物解决方案概念,现在连单品家居都还没有做好,尚处在一个为大家居定基的层面。

由此看来,做大家居需要拥有强大的资金实力和运营管理能力,有清晰明确的商业模式。做大家居就像建摩天大厦,卫浴企业必先建好坚实的下层基础,才能构建上层建筑。这个过程的最佳路径是先做专,再做大。真正把大家居模式弄得通透,还有很长的路要走。

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责任编辑:秦念天真

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